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Cartographier les acteurs pour maîtriser votre environnement d'affaires
Plénière 11 - Jeudi 8 octobre - 15.30 / 16h30 - Amphithéâtre Montesquieu
La plupart des problématiques d'intelligence stratégique débouchent sur des problématiques d'acteurs : connaissance des circuits décisionnels pour remporter un marché ou influer sur une norme, maîtrise de son environnement concurrentiel, identification de réseaux de partenaires, de circuits de fraude et contrefaçon, structuration des acteurs publics et privés sur un territoire, gestion des parties prenantes en cas de crises, etc.
- Pour aborder ces univers mouvants, complexes et transversaux, les acteurs économiques font de plus en plus appel à des outils et méthodes permettant de cartogrpahier leur environnement, de décrypter, représenter et analyser toutes les parties impliquées dans leurs projets.
- Retours d'expériences et analyses d'experts.
Parmi les pistes que nous nous proposons d'approfondir
- Anticipation / recherche / innovation
- Stratégies de croissance externe (M&A et Due Diligence)
- Créativité et brainstorming
- Gestion de crises
- Structurer l'intelligence territoriale
Conférence et table-ronde animée par
Bertrand Charles
Comment décrypter les jeux d'influence et les circuits décisionnels dans les grands contrats internationaux ?
Directeur du cabinet d'intelligence stratégique Consors Intelligence, spécialisé en investigation et cartographie d'acteurs,
Ancien journaliste au sein de la rédaction d'Intelligence Online où il a animé pendant huit ans la rubrique "réseaux et organisations"
Intervenants
- Claude Aschenbrenner
L'art de faire parler les cartes : du traitement logiciel aux approches éditoriales
- Thomas Priouret
DCNS, Direction de la Stratégie et du Développement
Responsable intelligence économique
- Présentation du cas Schindler
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